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昂首巳意,锐势前行|乾谷集团2024年终总结暨表彰大会圆满落幕

文字:[大][中][小] 手机页面二维码 2025/1/21     浏览次数:    

  2024年是乾谷成立10周年,十载风雨砥砺,十载春花秋实,回首过去,风雨多经志弥坚。展望未来,关山初度路犹长。为认真总结2024年度公司取得的成绩与存在的不足,谋划2025年公司发展思路和工作重点,乾谷集团于2025年1月18日召开了2024年度年终总结会议暨表彰大会。

  回望2024,公司的每一个精彩的瞬间都凝聚着乾谷人的心血、汗水、努力与拼搏,他们在不同的岗位用兢兢业业的行动贡献自己的力量。总结大会设优秀员工和优秀干部表彰环节,对在过去一年表现突出、工作勤奋、真抓实干的优秀员工进行了表彰,同时希望全体员工以此为榜样,勇于担当奋发向上,为推动公司发展再上新台阶做出积极贡献。

  

 回顾2024年度,公司各职能部门在其领域内取得了显著成绩,同时也敏锐地识别到存在的短板,并已着手布局优化策略。迈进2025年,我们将秉持持续精进的态度,专注于提升工作效率与服务品质,旨在为公司的发展注入更强动力。
 会上,集团总部各部门负责人对 2024 年工作进行了详细总结。商务部门围绕项目管控与采购成本管理展开汇报,强调了各部门服务协同下,团队协作与精细化管理对降本增效的重要性。销售部门以客户服务为核心进行汇报,分享了工作成果与面临的挑战。车间管理部门则着重总结了技术、车间管理以及售后服务等方面的工作情况。众桩修职业培训学校蔡校长做了工作进度汇报,积极推进成为合肥第一家充电桩安装检修培训资格证书认证机构。

  各部门负责人结合部门实情,用详实数据复盘 2024 工作成果,剖析问题,总结经验,明确方向。

  听完各部门负责人的汇报后,王永光总经理便依次展开点评。他对各部门所取得的成绩予以充分肯定,同时针对现存问题,一针见血地指出现存问题,精准且具体地提出了切实可行的改进意见与建议 。

  年度总结大会上,王永光总经理提到,当下新能源行业变化快、挑战多,公司得主动求变,调整思维模式。他回顾企业文化,说咱团队一直积极向上,但市场压力越来越大,工作方式还得优化。各部门经理要发挥好引领作用,主动做事。一方面,调动员工积极性,挖掘员工潜力;另一方面,推动跨部门交流合作,整合资源。靠专业知识,带着团队找创新路,激发创新活力。此外,各部门要结合行业趋势和公司目标,切实做好 2025 年工作规划。最后,王总强调,全体乾谷人要齐心协力,为公司发展出力,让公司在行业变革中稳步向前。

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